תכנון
טרום תכנון:
- גיבוש צוות יועצים וייצוג מולם בשמו של המזמין
- בירור מגבלות התקציב והתזרים מול היזם והכנת אומדן
- קביעה והתאמת לוחות זמנים בין התכנון, קבלת היתר בנייה וביצוע הפרוייקט.
ניהול התכנון:
- חקירות מוקדמות של הפרוגרמה
- סיוע ליזם ולאדריכל בגיבוש הסופי של החזון, הצרכים והתקציב של הפרוייקט
- ניהול ישיבות התכנון תחת לו"ז קצוב מראש.
- סנכרון בין היועצים לבין עצמם ולבין התקנים והתקנות המחייבות.
ביצוע/פיקוח
התקשרויות לביצוע:
- הכנת חומר למכרז או הצעות מחיר
- בדיקת ההצעות שהתקבלו, מתן חוות דעת, עריכת טבלאות השוואה והמלצה למזמין לגבי בחירת הקבלן המבצע.
- עריכת חוזה בשיתוף היועצים המשפטיים וחתימת הסכם עבודה בין הרשות המזמינה לבין הקבלן המבצע.
ניהול, תיאום ופיקוח:
- מסירת השטח לקבלן לקראת תחילת ביצוע
- פיקוח על הביצוע, על בדיקות מעבדה ועל חומרים
- ייצוג מלא של הפרויקט בפני קבלנים ורשויות
- ניהול ישיבות שבועיות לבקרה על התקציב ומעקב לוחות זמנים.
- דיווח למזמין/לרשות בהקשר לסטייה בלו"ז או לחריגות תקציביות.
- ניהול יומני עבודה
- בדיקת חשבונות חלקיים וסופיים ומתן המלצה בדבר תשלומי ביניים ותשלומים סופיים לקבלנים המבצעים.
- קבלת הפרויקט מידי הקבלן המבצע ומסירתו למזמין תוך רישום הליקויים לטיפול
- ליווי במהלך שנת הבדק
